在资本市场，大股东争夺上市公司控制权是一场不可错过的好戏。在金融圈眼里，这场戏的热闹程度甚至超过当下热播的《人民的名义》。日前上海一家私募——宝银创赢投资管理有限公司及其一致行动人，向新华百货发起了冲击，要求集团重新选举董事。
类似于这样的逼宫大战其实在资本市场上并不罕见，早在2015年股市面临异常波动前夕，就有不少私募基金意识到了上市公司治理中存在不少问题，要求进驻上市公司董事会，参与到企业管理过程中，来完善企业的治理结构。
在资本与上市公司之间的宫斗大戏中，最著名的莫过于前海人寿举牌南玻A了，前海人寿在二级市场上大肆吸纳南玻A股份，最终实现控股。入主董事会后，南海人寿对南玻A的原有企业高管进行大规模清洗。
其实，想要完善上市公司的治理结构，并不需要如此血腥的“举牌”。通过企业管理服务机构，一样可以达到同样的目的。
考虑到目前不少上市企业的发展理念并不清晰，很多项目斌不符合市场的逻辑，并不能带领资本共同创造财富。在这样的矛盾催化下，资本又缺乏耐心，往往会采用暴力逼宫，收购股份获取企业控制权，来剥离企业的非盈利资产，或者采取并购运作，来实现稳定的收益。
资本举牌为二级市场带来了巨大的冲击，因此随着监管的趋严，这一手段并不像以前那么好使了。在这种局面下，想要改善上市企业的运营状况，为其提供企业管理服务是一个比较理想的方式。
纵观我国企业的管理运营状况，由于大多数企业都成立时间较早，管理层理念也与时代有所脱节。因此在企业治理过程中，往往会有些因循守旧，这种思想并不能为企业带来实际的利益，有时候反而会影响企业的长远发展。
因此，为这些公司提供企业管理服务，可谓是我国产业升级背景下的一大趋势。
据前瞻产业研究院《中国企业管理服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》的分析，当下我国企业管理服务行业的市场规模极为庞大，企业管理服务行业包括信息化改造、先进管理理念输出等细分领域。仅企业管理软件的市场规模，就超过了500亿元。
资料来源：前瞻产业研究院整理
当下我国企业已经进入了经营模式急需转型的周期，并且行业整合的加剧，更是带来了巨大的增量市场。通过优化企业的管理结构，来提升企业管理效率、增强创收能力，已经成为了不少企业的当务之急。因此，也为企业管理服务供应者带来了巨大的商机。
