国内市场律师事务所、会计师事务所很多，专业的适合事务所的系统管理软件几乎没有。通用的管理软件如：OA、PM项目管理、CRM客户关系管理等并不能将事务所的业务管理串联起来。相比传统的管理软件而言，Colloa(10oa)事务所系统将常规的OA、PM、CRM系统功能汇集在Colloa(10oa)平台中，并通过Colloa BPM对关键的业务流程进行定制调整，实现事务所业务各部门无缝协作、实现流程一体化。（该资料由Colloa提供，转自：cn.colloa.com）
 
1.案件可控化管理

通过Colloa平台实现案件分解、工时及成本的管理，从而进行案件的预警、提示及管控。成本精细化管理、团队绩效（产值）管理、团队工作量饱和分析与预测、案件成果与文档知识库都通过系统的运作体现和展示出来，便于事务所的管理和绩效分析。

 

 
2.团队高效化管理

通过Colloa平台对员工考勤、加班、休假、工时实现整合。预估工时和实际工时进行有效工作量确认。员工考核也结合业务运作中的实际工作量来自动换算，绩效考核做到有据可依。
 
3.财务精细化管理

预算与实际支出管控，公司部门合同收支、员工借款、报销等。按层级核算花费，动态控制成本，严格按照流程设置的个人审批和报销额度及费用预算等情况，自动审核费用是否合规。

4.经营可视化管理

客户关系维护、合同履行与收、付款完全自动化。跨部门的合同与案件相互管理，实时管控。收款、发票及付款流程和资金，以各类统计表集中展示，使公司的经营状况一目了然。
 
5.一体化流程管理

事务所信息化建设更多的是对事务所内部管理流程梳理的过程。Colloa(10oa)事务所系统以BPM工作流引擎为核心，并能够与 Colloa CRM、Colloa PM无缝集成。实现案件售前售后的一体化管理，全流程自动管控。案件跟踪进展主动通知和提醒，全程可视化、流程化、数据化和移动化。
 
上海左券律师事务所的系统：人事、财务、行政与案件之间信息互相关联。形成信息汇总，参与人随时了解相关统计信息。建立了可追溯的、客观的绩效考核方案和绩效考核体系；实时自动汇总，生成多样化的报告。

 


北京中兴恒业的系统：需求可以进行自我设置，提供了自定义的能力。对事务执行进行量化统计，通过系统将公司的工商注册代办业绩水平客观反映，实现效益的准确评估。
 
Colloa(10oa)事务所办公系统实现事务所内部管理制度的有序、高效执行。做到对案件风险和质量进行控制，对员工进行科学的考核、提高员工执业能力。值得一提的是，当业务管理规则发生变化时，Colloa(10oa) 事务所系统能够快速实现修改和更新。