近年来,“中国制造业倒闭潮来袭”、“中国制造面临空前危机”等新闻铺天盖地,让人不禁感概,曾经的“Made In China”,如今没落了? 2013年11月,福建印刷业“巨头”千帆印刷破产;2013年12月,北京日邦印刷公司关闭;2015年,华东最大纺织大户宝利嘉集团宣布停产消息。这些大企业的破产原因与其管理粗放,无法抵抗市场风浪是密不可分的。

“千里之堤,溃于蚁穴”。粗放型的管理模式,导致企业运作资源的浪费,从低效业务导致的产出效益下降,到企业自身的管理费用,都会影响企业的发展。仅就会议管理费用举例,据统计,现在全国一年的企业管理费用高达280亿元,与会议有关的直接费用和间接费用的总和约占20~40%。这确是一笔相当惊人的数字。越来越多的会议分散甚至浪费了企业管理者和员工的精力和时间,不仅导致企业应变及决策效率降低,还严重拖慢了员工的业务成果产出。从效益的回报率角度来分析,这些都是企业效率管理的致命痛点。

在瞬息万变的市场环境中,具有一定实力的企业,会通过结构调整和精细化管理,降低成本,提高生产率。精益管理是应对经济危机的良方,是现代企业管理发展的必然趋势。想要企业基业长青、需要有效控制企业运营成本。日本从20世纪50年代就开始推行精细化管理,造就了丰田、松下、太阳社等一批国际一流的企业。

我们不妨学学日本太阳工业公司节约会议成本的做法,或许会给我们带来启迪。日本太阳公司为提高开会效率,实行开会分析成本制度,每次开会时,总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上:开会成本=参加会议人员每小时平均工资的3倍*2*开会人数会议时间(小时)。公式中平均工资乘以3,是因为会议要中断生产,损失的是劳动价值,而劳动产值远高于平均工资;再乘以2,是因为参加会议要中断经常性工作,影响的不仅仅是参会者个人,其损失要以两倍来计算。而如果是异地会议,加之高额的差旅费,其成本之高更加惊人。如今不少企业都开始寻求方法提高会议效率,降低会议成本。

而就在3月28日,一个旨在提升企业会议效率的新品牌MAXHUB在京发布,是视源股份自主研发的一个“高效的会议平台”。

MAXHUB打破了单一功能的产品逻辑,集高质量显示、触摸书写、无线传屏等功能于一体,兼容多种远程会议软硬件及丰富的办公应用,致力提升金融机构、科技行业、地产企业、制造行业、咨询服务行业、政务组织等的会议效率。

帮助企业降本增效,正是MAXHUB所希望实现的,它的出现将会给企业带来三大明显改变:

第一,告别纸质化会议,降低行政成本

MAXHUB智能白板功能,便捷又环保。其书写技术,能还原真实流畅的书写体验,让使用者可以高效自如地书写及绘画。在MAXHUB屏幕上所书写的内容,还可以扫码保存及分享,让企业会议告别一次性的纸质物料,节省大量行政成本。

第二,告别复杂的会议室设置,减低IT成本

扩音器、投影仪、电脑……每到开会时间,总需要做足会议准备,而现在只需要一个MAXHUB会议平台就可以“一步到位”。传统会议的投影机具有一定的使用期限,且使用寿命一般较短,需要定期对投影灯泡进行更换,更何况投影灯泡价格不菲。而MAXHUB采用无线传屏技术,电脑连接传屏配件后,即可一键把电脑画面投屏至MAXHUB大屏幕上,大大提升会议效率,也降低了设备的维护和修理成本。

第三,告别漫长出差路,节省差旅成本

MAXHUB作为开放的远程会议平台,通过双800万像素摄像头、阵列麦克风、智能人脸检测等先进技术,帮助企业跨越时空限制,实现远程的沟通协作。这都为企业节省了更多差旅成本,创造更高价值。

MAXHUB作为一款创新、高效的会议平台,极大地降低会议管理成本,提升沟通讨论效率,帮助企业更有效地分配人力时间资源,提升运营效益,实现精细化管理。