在网文IP被炒上千万天价之后，影视改编IP的火终于烧到了二次元的漫画领域。
2016年4月27日，童石网络发布公告，宣布与华谊兄弟共同设立合资公司，童石占股51%，拥有控股权。
合约显示，合资公司将每年在大角虫漫画APP上选取10个IP作品进行改编，单个IP授权金额在100至1000万之间。童石网络董事长王君在接受数娱梦工厂采访时表示，改编内容将覆盖网剧和网络大电影，电视剧，真人电影及动画四种类型。
此次合资影业的成立，是继1月成立增上影业后童石在影视化道路上的又一重要布局。增上影业为童石全资子公司，定位领域为动画与网剧开发，目前正在进行《迷域行者》与《困病之笼》的动画化工作。
漫画VIP收费方面，童石选择以“日更”即缩短更新周期的形式增加用户黏性，并与国内某知名搜索引擎开展渠道合作。为行业带来了不一样的新思考。
在影视化和漫画VIP收费落地之前，游戏业务依旧为童石的支柱业务。对于童石来说，游戏版块除了承担盈利职能之外，还将成为漫游联动的基础，承担配合轻小说与社区等新增版块将作品粉丝转化为平台粉丝的重任。
大角虫化身二次元IP库，成影视化道路最大财富
事实上，手握海量二次元IP的内容方选择以影视化的形式在业内并不鲜见。奥飞动漫旗下的有妖气在2015年曾将连载动漫《十万个冷笑话》搬上大荧幕，斩获过亿票房。对于没有腾讯那样由“动漫—影业”一条龙开发的内容方而言，选择一个强有力的影视制作方合作不失为双赢。
2016年1月，童石成立增上影业，宣布与视骊影视合作，在2016年启动3部网剧项目。而视骊的老板，正是有着网剧一哥之称的白一聰。
此次又与华谊合作，可以视作对于童石影视化制作能力的一次有力扩充。
根据合约显示，合资公司将每年在大角虫漫画APP上选取10个IP作品进行改编，单个IP授权金额在100至1000万之间，这意味着童石的影视化速度增加至每年两位数水平，范围也由网剧和动画扩展至覆盖网剧和网络大电影，电视剧，真人电影及动画四种类型。
4月15日，童石旗下的《迷域行者》正式公布动画化。改编制作由曾制作《战斗装甲钢羽》和《昨日青空》的震雷动画负责，孙猛担任导演，并拉来日本的株式会社晓参与协作。
4月29日，在大角虫连载的《困病之笼》宣布动画化，由国内知名动漫人于沺（Q版）带领的ASK.studio团队担当制作。
通过上文的合作细节不难发现，童石旗下的大角虫漫画作为业内排名靠前的二次元IP库，已成为影视化道路上的最大财富。
增上影业执行总裁弓晨告诉数娱梦工厂，童石网络以旗下大角虫漫画为内容IP资源库，以漫画为内容孵化途径，通过旗下作品的影视化与游戏化来达到IP增值与变现的目的。开发形式上，童石选择以IP版权委员会的形式去做联合开发，会在每一环节都选择合适的合作伙伴，联合开发，甚至会以各种形式参投进去。以童石对于粉丝读者的理解，和合作伙伴的商业开发优势，共同回馈于粉丝。
目前大角虫旗下的签约工作室和漫画家数量已达500家，连载漫画数量超过1000部，且大部分具有全版权。
而在PGC层面的另一重要因素编辑团队方面，童石维持着一批规模为40余人的内容编辑团队，每人都有5本以上图书出版经验。目前，这支团队正在紧锣密鼓地进行剧本开发工作，启动数量多达20部以上。按照业内平均的影视制作周期计算，这些作品大都会在2017—2018年与观众见面。
平台IP联动型游戏成主角，慢线试水作品粉丝向平台粉丝转化
在影视化与漫画VIP收费落地之前，游戏业务依旧为童石的支柱业务，是支撑平台发展的经济基础。
在童石的体系内，游戏运营一直处于相对独立的状态，并未打通与旗下大角虫APP的联系。
目前，童石联运的游戏总数超过10款，分为平台IP联动和外购联运两种类型。
平台IP联动指依照平台自有IP深度开发的游戏，拥有全版权，配合影视化的周期热度联动。外购联运游戏则与平台IP无关，多为外购爆款IP开发的游戏，例如初音与全职高手。
（星纪元系列为童石代表手游）
随着漫影游联动的加速，未来平台IP联动型游戏所占的比重将有所上升。
目前大角虫APP正在转型为以漫画为核心的ACGN入口。王君表示，下一阶段大角虫APP内增加游戏中心的版块，初期将与日本合作在国内同步上线多款二次元游戏。基于这样考虑的原因并非单纯的建立游戏分发渠道，而是为了通过打通自有用户的消费习惯，通过为读者提供多样化内容服务，将单纯的作者作品粉丝转化为大角虫的平台粉丝。
弓晨认为，原先的粉丝经济是单纯作品导向型的。大角虫能够为读者提供他们喜爱的游戏，漫画等内容的多样化服务，通过慢线经营，能够逐步形成自己的闭环与文化氛围，从而打造属于大角虫平台的粉丝经济。
正如童石所认为的那样，“内容粉丝”向“平台粉丝”转变将是一个慢线经营的过程，这意味着游戏作为童石的盈利担当未来还得继续领跑一阵子。在游戏业务上，童石需要增加联运游戏的数量或者多开发几款像《星纪元》那么赚钱的游戏才行。
为了应对游戏版块的扩张与联动，童石配备了一支80人的游戏运营团队，其中APP运营总监周志刚曾在完美世界担任运营主管，而市场总监则来自九城游戏。
日更真的是解决漫画VIP收费的灵丹妙药吗？
网络漫画的收费变现一直是困扰网络漫画平台的核心问题。
目前国漫的两大平台腾讯动漫与有妖气在漫画收费上亦没有统一口径，前者采用网文式的付费阅读模式，即付费才能阅读；而后者则选择了类似视频网站的会员模式，即VIP会员可以优先阅读。
王君告诉数娱梦工厂，漫画要像网文一样做付费阅读，必须首先保证两点前提，一是作品质量足够优秀，二是日更。只有更新频次达到了，才能增加用户黏性。这便是童石选择以“日更”方式破局漫画VIP收费的原因。
目前，童石旗下的大角虫漫画正在逐步普及一周三到四更的更新频次。在合作渠道方面，童石将与国内知名搜索引擎合作，共同推广正版付费阅读。
然而，日更真的是解决漫画VIP收费的灵丹妙药吗？
答案并不具有唯一性。
以目前正在尝试VIP收费的腾讯动漫为例，是否选择收费模式的决定权在漫画作者手中。由于VIP收费会失去90%的免费用户，导致许多知名漫画家反而并未选择VIP收费。例如《中国惊奇先生》作为腾讯动漫旗下最快动画化的代表作品，依旧选择免费阅读，正是因为收入会因VIP收费不升反降。
与网文简单粗暴的收费分成逻辑不同，漫画平台同时运营着稿费机制和VIP收费分成两种机制，选择稿费收入（即签约作品人气越高稿费越高）或者VIP收费分成完全由市场决定。当收费漫画数量增多时，免费阅读者涌入免费作品区推高人气，使稿费收入增长，从而重新吸引作者选择作品免费化。对于非核心读者而言，在免费渠道同样能够阅读到优秀的国漫作品自然失去了付费的必要。
从网文收费的发展历史来看，VIP收费分成是由行业领导者起点于2003年开始推行的。2004年6月起点世界ALEXA排名为第100名，而2016年的今天占据这个位置的是视频网站的一哥优酷，足见当时起点的强大。
大角虫显然远没有起点当年的体量与行业地位来推动商业进步。VIP收费是一次明显的战略跟随。
但日更战略的执行，对于童石而言仍不失为一步妙棋。紧跟对手进行VIP收费的尝试，能够显著降低公司在稿费成本上的支出；日更的频率相比于对手周更的平均速度，在获得更快的内容增长速度缩小内容差距的同时，也能收获更高的用户黏性。而用户黏性，是未来走向VIP收费的基础之一。
从0到100万稿费，起点走了整整两年，漫画VIP收费又会走多久呢？
