2016年的房地产业似乎进入了快速通道，“去库存”攻坚战效果显现、地王频现、供给侧改革持续深化……面临多变的经济环境和新技术浪潮，企业战略选择与布局将面临怎样的挑战?互联网+时代，集团型地产企业运营管理体系如何建立?地产后服务时代，怎样抓住行业“新风口”?

近日，金蝶携手融创、旭辉、蓝光、越秀、长城、海航集团、力高置地、万华集团等40多家地产界杰出企业，汇聚祖国南海之滨——海棠湾，成功举办了“腾云驾‘务’ 扬帆南海”中国房地产业杰出领袖高峰论坛第五季。面对云管理下的地产新时代，探索地产企业管理转型、业态进阶和价值重塑的契机。

“腾云驾务 杨帆南海”中国房地产业杰出领袖高峰论谈第五季合影

“我们希望能在这里找到一个新的起点!”金蝶中国总裁孙雁飞谈到：最近我最大的感触就是互联网，推动了企业管理和商业模式的颠覆式创新。做为管理者，我们更关心的是怎样有一个更好更合适的管理方法去适应企业未来的高速发展。基于云技术的新一代IT系统能够有效提升生产力，腾云方能驾‘务’，让IT系统真正融入到企业的运营当中去。

杰出实践分享金蝶助力地产企业管理升级

融创中国风险控制中心总经理刘淑青，在论坛现场提到的“融创为什么又要回归到打造一个技术平台呢?”，马上引发了现场来宾的热议。融创的高速发展和战略落地看似是资本的运作的力量，其背后是业务管理、运营体系与风控系统的支撑。刘总说后续的系统深化已经与金蝶开始了规划及全面深度思考;这与中经联盟秘书长在阐述地产行业发展趋势中强调高位上涨对管理要求尤其高，地产企业迅速发展的背后，先进的管理理念和高效的ERP工具尤为重要的观点不谋而合;蓝光集团运营副总裁丁元刚聚焦于地产企业精准运营在经营层面、项目层面的实践经验分享。

我家云：业内最根植于物业管理服务的SaaS云平台

移动互联网时代，社区商业价值被重新发现。本届论坛对地产后服务时代“新风口”和服务创新，开启全新实践。金蝶“我家云”是真正的互联网时代物业管理云平台，以业主需求为核心的社区生态圈。从物业企业管理现状、行业发展的视角为物业企业提供以业主服务为核心的物业管理SaaS云平台，抢占离物业企业是最近的社区“入口”，打破传统的物业商业模。

“组织轻盈化、运营简单化、产品与服务智能化是互联网+地产企业呈现出的新特性。”金蝶软件建筑与房地产事业部总经理星文纪谈到，新特性对地产企业管理进阶赋予了全新的内涵：第一，重新定义了IT，EAS房地产8.2是企业互联网开放平台的技术升级与再造，融合电商接入，支持TB级交易数据的高可靠性;其次，重新定义了管理，云之家实现扁平高效的协作社交，促进了组织进阶的管理变革;第三，金蝶经营分析助力地产企业业务进阶，通过全局管控、精准运营和数据驱动聚焦促进管理升级。同时，创新产品我家云，颠覆传统ERP的界限，助力物业服务创新。

他再次强调，金蝶提供的信息化服务是放眼于地产企业管理升级和业态进阶，具备连接行业生态圈、智能化数据驱动业务、运营与平台创新这三大特性的房地产ERP+，是金蝶引领企业互联网+转型与管理进阶的解决方案。