2020年，南京大学MBA中心开始筹备“线上智享会”活动——邀请不同行业不同职业的同学校友们分享自己的创业心得、行业现状、职业发展等大家感兴趣的话题，第一季活动的主题是《请听我的故事——为何创业？》，于6月正式上线。第一季第一期《“影响中国结婚产业100位名人”谈公关策划行业》，分享人是2011级C班校友施勤（Emily）。Emily是唯然婚礼机构、唯然驻华公关策划的创始人，拥有9年外企财务管理经验，6年的创业经验，被评选为影响中国结婚产业100位名人之一。

Emily大学毕业后去上海工作，三年后回到南京加入了一家大型美资公司，从事财务管理工作9年，09年初试创业——盈利了一间婚纱店。14年MBA毕业后，Emily面临职业选择，是继续走结果知晓的职业化发展道路，还是选择是一个未知的创业？她毅然决然选择全身心的投入到自己现在做的事业中。

从一间婚纱店，到婚礼机构，再到公关策划公司，一路下来，Emily克服了很多困难，也享受了很多的荣誉。正因为她提倡高质量、高标准的要求，提供贴心的管家服务，不断进行横向和纵向行业拓展和深耕，充分信任员工、敢于放权等等，才能够持续和世界顶尖品牌进行合作。

面对这次疫情对行业的影响——“我们喝了四个月的西北风，但是不会裁员！”她笑着说，“现在一切都在向好发展！”

疫情虽然影响很大，但是作为创业者，Emily利用这段时间带领团队应对了四项措施——修炼内功：要求自己和团队不断学习、保持活力，建立专门的读书学习小组，及时分享心得；调整心态：建立信心、安抚客户，在接受现况的同时，真诚和客户沟通，提供更好的服务；抓住趋势：不沉迷过去的安逸，尽快学习抖音等新媒体，和酒店联合，拓展线上渠道；全力以赴：抓住机会，全力以赴做到最好。

Q：在创业期，遇见最大的困难是什么？

A：其实真正经历过，不觉得有什么过不去的困难。在不同阶段会遇到不同困难，比如刚创业的前半年面临角色上的转变，带给我比较大的压力；而在过程中也会遇到困难，比如甲方的刁难、客户的不理解等等。其实真正的困难还是来源于自己，创业的过程中总有一些坎，当想要放弃的时候，还是要坚持。最后经历过了再回头看都不觉得有多难。这次疫情确实是断粮了很久，这可能是创业以来没有经历过的，但是调整好心态会觉得也没有特别难。

Q：您认为好的行业重要，还是个人努力最重要？选择和努力谁重要？

A：我们自己也会去讨论，究竟是选择重要还是努力重要，究竟你是站在风口会飞的猪更厉害，还是说你自己勤勤恳恳去耕耘，然后扎根在一个行业，然后取得一些成功会更好？我觉得应该是后者，就算我当初不做这家公司，不做婚礼行业，做其他行业其他公司，我觉得也是一样的，大同小异，因为我觉得做事情的一些根本性的原则其实是一样的。但是你说我要不要感谢这个行业？要的，因为这个行业门槛低，以我当时的背景也好，能力范围也好，作为我的起步是比较合适的，而且也感谢这个行业可能暂时没有独角兽，没有非常清晰的行业标准和规则，还是处于成长的阶段，所以我的介入可能会给我自己的发展、给公司的发展找到一些空间。如果我杀入一个我自己完全不懂，同时又有很高技术壁垒的行业，我失败的概率就会很大，行业的选择应该是这样一部分。创业只有合适跟不合适，每个人的经历、性格不一样，所以每个人做会做出的选择不一样，在你没有办法做出选择的情况下，可能努力是你能做的最基本的事情，不管你自己在创业，或者现在只是学生也好，你其实就应该努力的去做好自己现在应该做的事情。因为这是在积累自己的能力，积累弹药库，所以我觉得努力是最不应该被夸大的能力或者行为，努力我觉得非常重要。

Q：南京大学MBA的经历有没有带来帮助？

A：首先我当年高考的时候发挥不佳，内心其实一直有一个小疙瘩，南大MBA圆了我的名校梦。我觉得MBA除了系统的管理课程之外，跟同学交流也很宝贵。以前身边的人都是同一个圈子的，老师在课堂上抛出的问题，你会直观的认为这个问题就应该是这样子的。但事实上这个世界是没有标准答案的，尤其有一些开放性问题，MBA同学们由于背景、行业、经验、资历不一样，所以他们的答案就会让你突然开了一扇窗。包括我们同学之间相互的一些交流，也是可以让我受益到非常多。从创业而言，我的第一批商业客户就是来自班里同学。我们班有一位同学是市场部门，他看到我们做婚礼很有特色，他就提供了我一个合作机会，其实我之前没有服过任何商业客户，但是也就是基于同学的身份，他愿意给我这个机会来尝试，确实尝试了之后效果也不错，后面几乎南京区域所有客户的活动都交给我们。因为有了这么一个契机，导致我们慢慢开始接触商业活动的板块，有了练手的机会，积累了客户过来。校友资源是一个非常大的财富。

Q：如何做好前期的创业准备？

A：如果一定要准备的话，我觉得可能应该是从两方面，一方面是学习，一方面是实践。那么直接的工具类的一些书一定是要多听多看，比如管理相关的，领导力的培养或者团队打造；比如说和投融资相关的，因为其实创业就是老板该做的两件事情——找人跟找钱。如果要创业的话，你还要需要去学习一些演讲的技能。实践方面，最好的创业还是基于自身的优势，比如说你有行业优势、人脉、资源优势，如果能找到垄断性资源的优势就是更厉害，但是这些一定要提前准备。其实我觉得学习是终身的事情，尤其创业以后，我会最大限度的利用碎片化的时间去学习，哪怕是鉴赏古典音乐、鉴别不同画派的画风、历史知识也好，都是非常积极的东西，可能现实当中不会立马有用，但是一定会在某些方面增加你的阅历、填补自己的缝隙。