ERP是最 前 沿的企业管理模式,通过各功能模板之间 数 据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。
ERP培训在企业很多员工不重视,通过全面的实施培训,会加快实施效果、熟悉公司新的运作流程、业务流程、各部门直接参与公司的运作过程和生产流程,熟悉生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务等。
仁和ERP企业管理软件针对中小企业智能解决方案已为企业传统的经营方式进行根本性的变革, 使其更加合理化、科学化,从而大幅度地提高企业的经营效益。
在ERP培训实施过程中,我们通过数万家企业进行调研、分析、业务流程的梳理、系统实施到后期的全面上线,工业4.0实施方案吸收了企业大多数存在运营通病,为企业在ERP运营管理中快速有效的解决企业痛点。
1、仁和ERP工业4.0实现精细化培训
由传统一对多演变成一对一,在工业4.0系统整理方案,我们直接改变了传统的大课培训模式。通过采购、仓库、生产、销售、财务、OA、报表等多场次培训陆续进行。一对一梳理部门业务流程,设计属于工业4.0的管理模式.
2、仁和ERP工业4.0实现智能生产
企业通常我们会将生产设备和管理信息系统各自连接起来,设备和信息系统之间链接。但是我们会发现,生产的原材料和生产设备还没有连接起来。这时将仁和ERP对接RFID/扫码枪,物料物品信息直接扫码获取;通过无线通讯设备信息对接情况下,生产车间可进行多品种、小批量、定制生产,最终实现企业智能生产。
仁和ERP-智能设备对接应用场景
2、仁和ERP工业4.0实现智能工厂
生产过程智能化、作为成品的工业产品,也同样可以智能化,在产品用户终端对接智能硬件,在用户使用过程中,不断采集用户 数 据并上传到云端,方便进行用户管理。
同样的,在生产过程中,我们对接所有的车间设备进行 数 据对接,在设备将生产工序 数 据、客户 数 据、仓库、采购 数 据集成在本地储存,当企业进行转型升级实,将提供了很好的基础 数 据。
在整个工业4.0过程,就是自动化和信息化不断融合的过程,也是ERP软件不断更新升级的而过程,仁和ERP将通过综合性管理实现企业生产智能、设备智能、产品智能、管理智能以降低企业人力、物力为实施培训标准,促进传统企业转型升级。
来自客户之声:
仁和ERP为方便企业,智造家“透明工厂”生产管理系针对离散型中小制造企业特点,推出的一个低成本、高效率的工厂生产执行管理硬软件系统,相比目前市面上的ERP运营更稳定(服务器自带系统)、操作更便捷(即插即用、免费培训)性价比高(一次性交费,终 身 免 费升级)采用B/S架构,实现企业 数 据私有云管理,其功能:OA协同办公、销售管理、仓库管理、生产管理、财务管理等等有18种实用功能,帮助工厂建立完整的流程,从订单到排产、生产工艺、工序流转、过程管理、物料管理、质量检查、订单发货和 数 据统计分析的全流程信息化管控,通过工厂信息化、可视化和生产管理水平提升,降低成本、增加效益,大幅提升中小制造企业市场竞争。
仁和ERP生产管理软件培训方案,适用于所有的中小型企业规模。快速解决了员工不想学、学不会的重点问题!同时为企业实施ERP打下了稳定的基础!
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