继泰禾人寿香港业务之后，10月11日，泰禾宣布旗下澳门的人寿业务正式命名为“泰禾人寿保险（澳门）股份有限公司”（以下简称泰禾人寿（澳门））。这意味着泰禾金融保险业务全面拓展至港澳，“泰禾+”战略进一步得到完善。
泰禾人寿（澳门）前身是澳门人寿保险股份有限公司，成立于1997年，服务澳门市场超过20年。2017年为泰禾集团收购，与香港泰禾人寿保险有限公司共同构建为泰禾集团跨越港澳保险市场的金融服务平台。“悠久的当地市场服务历史，并借助泰禾集团丰富的资源，我们有信心让泰禾人寿成为港澳保险业的第一品牌。”泰禾集团董事长黄其森说。
金融保险业务是“泰禾+”重要一环
“泰禾是从地产起家的，过去20年我们为客户建造了很多好的房子，未来我们要为客户营造好的生活。”黄其森介绍了泰禾拓展保险业务的初衷。
金融保险业务是“泰禾+”战略的重要一环。黄其森表示，泰禾集团在构建多元业务板块基础上，推出“泰禾+”战略，整合各个板块资源，围绕客户全生命周期需求，打造生态闭环。泰禾要用最好的资源，为客户提供全生命周期的服务。这当中，保险是非常重要的一环。保险是对客户一生的承诺，非常契合泰禾的理念和战略。
泰禾人寿（澳门）将积极拓展高端人寿保险市场，提供储蓄、危疾、人寿、医疗及投资产品，推出“一生爱您危疾保障计划”，专注为客户提供全方位的保障方案。黄其森表示，泰禾人寿的港澳业务为集团提供立足港澳、面向国际的金融保险平台，泰禾人寿专注发展精品人寿产品，让客户充分体验泰禾“服务客户一生”的理念。
值得注意的是，泰禾人寿还将与集团多元化的产业相辅相承，产生更大的协同效应，并与集团在不断增长的经济发展模式中共享成果。
据悉，重新起航的泰禾人寿澳门公司，将紧紧围绕泰禾金融保险板块的整体部署和规划，配合集团公司医疗、地产、养老等资源，建立与各个板块之间的互动，实施创新驱动发展战略，积极开拓保险+医疗、保险+养老、保险+健管、保险+教育、保险+护理、保险+美国泰禾医疗资源等深度融合产品。由创新产品着手，开拓业务渠道，推动业务快速增长、提高经营效益。同时加强基础建设和风险管控、提升综合运营和服务能力、推动公司健康可持续发展。
拥有全生命周期服务能力的公司更有竞争力
今年初发布的“2018中国房地产开发企业500强测评成果报告”显示，房地产行业迎来新一轮发展，城市发展模式和房企盈利模式开始全面转变，从“产销模式”向“资管模式”转变，从“买地造房卖房”向“资产整合优化运营”转变，行业面临全面转型。
从有房子到好房子再到好生活，房子的外延和内涵正在悄然升级，这是房地产行业的下半场，也是城市化进程中的新机遇、新风口。
在对教育、健康、文化等领域关注度日益提升的同时，随着消费水平逐渐提升，人们对于保险的认知也在显著升级。从过去的“避之不及”到当下的主动购买，可以说，中国的保险春天虽然姗姗来迟，但已如约而至。
泰禾及时抓住了这一“风口”。你既可以在所在城市的泰禾医院里面进行体检和治疗，也可以在自己社区中心的泰禾健管中心进行远程的诊断，以及家庭医生的服务；你既可以在所在城市的泰禾影院里用最优惠的价格看电影，也可以在家里同步院线的最新大片；你既可以去所在城市的泰禾国际学校接受国际学校的高端教育，也可以在自己社区里面，让子女接受不一样的教育和见识。同样，在储蓄、危疾、人寿、医疗及投资各种产品中，泰禾人寿将为你提供最适宜和全方位的保障方案，真正做到“一生无忧”。
这正是泰禾在做的事业。秉承“文化筑居中国”的品牌理念，泰禾倾心打造了包括院子系在内的多条产品线。以中国院子为起点，泰禾凭借强大的产品力迅速扩张，泰禾品牌全面落地，院子系、大院系、园系、府系、湾系……正在成为人们的理想居所。然而，泰禾所做的并不止于此。在打造了特立独行的工匠产品之后，泰禾提出多元化的“泰禾+”战略，恰是水到渠成之举。在拥有了夯实的产品和客群基础之后，泰禾再次全面发力。
在市场竞争日趋激烈的形势下，在中国住宅市场渐渐饱和的背景下，开发商需要重新寻找需求、顺应需求、激发需求，这是最强劲的驱动力。
从行业趋势来看，中国已经从短缺经济转向过剩经济，温饱问题解决了以后，人们对产品的品质和功能的需求逐渐升级。这在房地产行业尤为明显，在解决了居住问题之后，人们还需要健康、教育、金融等一系列服务。因此，在“美好生活”概念之前，泰禾就开始做多元产业布局，未来泰禾将服务越来越多业主和客户，提供衣食住行、吃喝玩乐等在内的全生命周期服务。
除了一所好房子，还需要更和谐、更幸福的场景。业内人士认为，随着真正产品时代的到来，具有全产业链统合能力的企业，会因为叠加利润更高，将比传统型开发商表现出更强、更持久的竞争力。
