10月11日召开的阿里巴巴云栖大会，马云的发言第一次专注在技术上，还宣布成立了全球研究院“达摩院”，名字延续了阿里巴巴武侠小说式起名的风格，并且拉来了几位院士做“扫地僧”，计划3年内投入1000亿人民币。
连一向心高气傲的马云都不得不在演讲中承认，在中国互联网界，阿里巴巴一直被认为是技术实力最弱的公司。这一次，借助达摩院，阿里希望一举革新这个认知：达摩院的研究方向将以信息技术为主，具体包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等。
公众被达摩院的名字和这一系列眼花缭乱的科技词汇震惊了。有人笑言：阿里巴巴的达摩院，总忍不住想象里面的研究者穿着袈裟头顶戒疤，进实验室之前还要熏香沐浴。
一个很有意思的现象是，2017年，一切互联网公司都在讲技术。无论是事实上年研发投入超过10%的华为、百度、腾讯，还是一直背着“运营”招牌的阿里，或者是小米、联想、乐视这些硬件公司，甚至京东和饿了么，都要以无人机(车)送货来当噱头，甚至共享单车，都必须一边人力挪车，一边吹嘘自己的物联网、大数据……
从阿法狗引爆的这一轮技术普及浪潮里，大数据、人工智能这几个字 ，已经成为了各大公司都能往里装的筐。更何况，当下的舆论环境，对互联网公司的商业模式普遍不友好。携程一个精致的消费设计，在国庆假期里受千夫所指，即便是阿里自身，在国庆前也不免遭遇淘宝APP智能测服业务的抄袭事件……
顺应技术潮流，又比讲商业模式安全保险。偶然又必然地，就这样，讲技术已经成为当前互联网公司最安全的自我包装手段。而且这样，也能在国家频频发布人工智能文件的政策布局当前，紧紧的抱住政策大腿。
对家大业大的阿里巴巴来说，讲技术更是一种必然。这几年的技术浪潮一波高过一波，但阿里巴巴却一直在技术的门外徘徊，买买买的投资布局和不断增长的GMV，支撑了阿里巴巴的市值拱下了亚马逊，但商业规模带来的支撑已经触碰到了天花板。并且随着中国经济改革进入深水区，阿里巴巴也不可能再维持多年来高速成长，由此迫切需要一个新的增长点。并且，如果要在商业上深挖和扩大规模，对技术这一关，阿里是始终要迈的。
可以看出来，对比起Google、微软这种掌握了核心技术的公司，作为一个商业驱动公司，阿里巴巴是感受到了寒意的。这才有了如今马云的豪掷千亿之举。
但是你细细分析下来，却不难发现达摩院的几个吊诡之处。比如在1000亿这笔钱上，看似数目惊人，但是量子计算、机器学习、芯片技术领域，阿里并无技术基础，仅仅聘用几个技术专家从0开始，等同于痴人说梦。1000亿做一个方向还是可能的。要做那么多就有点扯了。
比如马云声称要对标英特尔、微软，但这两家公司，一年的研发费用都超过了100亿美元，3年合计数额远远超过了1000亿。如果要认真算，微软等公司成立以来的研发投入积累，早就超过了万亿元。即便是阿里巴巴直接对标的亚马逊，上财年研发投资达161亿美元，高居全球首位，而阿里巴巴的投资还不到亚马逊的三分之一。
更何况，研发上花钱的多少，与是不是能获得未来市场，并没有绝对关系。诺基亚当年花大钱砸向塞班，最终还是在破破烂烂的“屌丝”安卓系统面前败下阵来。
比较起来，达摩院的公关意义，本就远远大于实际社会意义。真正的前沿科技研究，真没这么简单，不是砸钱就能速成的，看看马斯克搞SpaceX，一做就是15年。马云对达摩院的方向，也不像马斯克那么有明确的目标，方向比较散，并且又想做前沿，又想盈利。
从“三年投入1000亿、服务全世界20亿人口、解决1亿就业机会、活得比阿里长”这每一个字眼里，你也能看到阿里公关天团字斟句酌的努力。从造物神计划到NASN计划，再到达摩院，阿里的公关套路其实也是一致的：起一个很牛逼的名字，然后投入多少多少资金，要打造什么样牛逼的目标，推出一些DEMO，还搞来一堆牛人站台。比较起来，2007年,腾讯成立了被称为首家互联网企业自主建立的研究院，并于2016年成立了专注AI的AI LAB;百度从2013年初就成立了深度学习研究院，启动了人工智能的研发，华为多年来的研发投入也都超过了100亿美元。达摩院至少从目前看来，只能算一个形式松散、缺乏技术聚焦的新尝试。
当然，你也不得不佩服这种营销手段的成功。媒体和公众都记住了这些字眼，有了关注的对象，争议的话题。阿里的目的达到了。
唯一可能可惜的，是热情参与投入的科研人员，在没有技术至上风气的阿里，拿着民营企业的资金，终究可能在企业业绩和资本的压力下，把精力投入竹篮打水。来源：今日头条
