这一传统管理思想在现代企业中运用的逻辑框架具有以下四个方面的特点：

第一，理论体系的对应性。中国传统文化所倡导的 “修齐治平”思想与西方现代企业管理的利益相关者理论在逻辑上具有很强的对应关系。“修齐治平”思想充分反映了中国传统社会的 “差序格局”，即中国传统的 “社会关系是逐渐从一个一个人推出去的，是私人联系的增加，社会范围是一根根私人联系所构成的网络”。在中国传统社会结构中，从 “己”到 “天下”是逐次推延开去的，与每一个体直接相关且最被看重的往往是 “己”的利益，其次是这一个体所在的 “家”的利益，进而扩展到其所在的一个更大范围的团体，最后到 “国”和 “天下”，越往外扩散，关系越疏远。

第二，语言范式的对接性。现代管理理论发端于西方，时至今日，中国管理教科书的基本结构以及中国企业管理实践的主体框架依然建立在西方现代管理理论的基础之上。对中国传统文化中管理思想的系统提炼，如果仅仅拘泥于自身的概念体系，很容易导致在语言范式上与主流的管理学论著及中国企业的管理实践脱节，造成 “两张皮”的现象，这种画地为牢的状况不利于推进具有中国特色的管理理论与方法的研究，也不利于已有的研究成果向企业界和其他国家的推广。基于利益相关者理论所形成的这一逻辑框架试图用西方现代管理理论的语言范式来阐释中国传统文化中蕴涵的管理思想与方法，并进而说明这些思想与方法在现代企业环境中的运用价值和运用条件。

第三，内容构成的包容性。从传统文化的角度而言，在去粗取精、去伪存真的基础上，各主要学派有关管理的思想，只要其在现代企业管理环境中依然具有适用的空间，具有积极的一面，都可以整合在这一逻辑框架之内，并可以对不同学派的有关观点进行比较和分析，或者用不同学派的思想共同来解释某一管理现象或指导某一管理活动，以发挥优势互补的协同效应，充分体现出 《易经·系辞下传》中指出的 “天下同归而殊途，一致而百虑”的思想。从西方现代管理理论学科体系的角度而言，这一逻辑框架基本涵盖了人力资源管理、领导学、战略管理、企业竞争、市场营销、企业社会责任等企业管理的主要领域，形成了比较完整的管理架构。同时，为了充分说明相关的管理原理，所涉及的素材不仅来源于传统典籍中的历史记载及相关典故，而且来源于中国企业的经验和教训的总结以及国外企业及其管理者与这些原理相关的管理实践。

第四，知识结构的开放性。与西方主流的管理理论普遍不关注管理者的自我管理有所不同的是，这一逻辑框架非常重视对管理者 “修己”的讨论，用很大的篇幅剖析了 “修己”对于企业管理者成长的价值以及企业管理者“修己”的具体内容与途径，有助于完善现有管理理论体系的知识结构。此外，这一逻辑框架在知识结构方面所具备的开放性特点，为不断汲取西方现代管理理论的最新研究成果与企业管理实践的最新发展经验创造了条件。 
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