掌管着三家公司超百亿资产，担任两家上市公司的董事职务，这个85后却将视野触向了苦累脏的蓝领市场，做起了家庭生活综合服务平台。这样的决定是理想使然还是也想在风生水起的互联网行业分一杯羹?

2013年，王子峥负责新奥国际海外事业。在派驻北美期间，国内移动互联网行业风生水起，创业热潮也让王子峥怦然心动，也想加入其中成就一番自己的事业。而此时的新奥集团也正在谋划利用数字化技术和工具，来推动业务创新和企业的互联网化转型。王子峥众望所归，成为领导新奥集团“互联网+”发展的最佳人选。

新形势下，随着互联网经济发展和消费快速升级的影响，移动互联网进入下半场，“互联网+服务”时代来临。王子峥敏锐的意识到，作为刚性需求的家庭生活服务领域，目前市场中尚无一个品牌认知度高、市场占有率高、服务交付能力强的互联网平台。

2014年，从海外归来的王子峥，与担任新奥集团董事局主席的父亲王玉锁深入探讨后，肩负起了新奥集团互联网+转型发展的重任，成立了一个全新的互联网公司e城e家，致力打

造一个家庭生活综合服务平台。

“能不能把e城e家积累的移动互联网经验与原有的团队和服务结合起来，发展到家生活服务呢?”王子峥在心里一遍遍思考，谋划着一盘大棋。在王子峥的规划中，e城e家首先以新奥集团现有的2万多名线下服务团队为基础，以运营服务的1500万户居民家庭和覆盖6000万的用户资源为启动，着力发展公用事业生活缴费，以及水、电、气、暖、家居、家电等设施的维修安检、清洁保养、销售安装等自营到家服务，以高质量的服务交付和服务体验，获取用户认知和口碑，拓展用户规模，打造成为垂直家庭生活服务提供商。进而，在拥有了高黏性和对品牌高度信赖的规模用户之后，e城e家未来将吸引和整合到城市中最优秀的家庭生活服务提供商，逐步发展成为全国领先的家庭生活综合服务平台，使得家庭生活中的医、食、住、行、游、娱、购等全品类需求都能得到满足和响应。

在清晰的发展战略牵引下，以科学的互联网技术为支撑，从打造垂直家庭生活服务商到打造家庭生活综合服务平台，一盘大棋，循序展开。

2015年7月，e城e家率先在河北省廊坊市上线，并不断进行城市扩张，截至2017年初，e城e家业务已经覆盖石家庄、郑州、合肥、长沙、厦门、福州、苏州等全国11个省的60多个城市，注册用户突破1000万人，月活跃用户超过300万人，年营收规模达数十亿元。

“在中国，当你需要服务周到的火锅店，会去海底捞;邮寄贵重物品，会首选顺丰;你要打车，会拿出手机打开滴滴……”在e城e家创始人王子峥的规划里，未来当人们需要家庭生活服务时，会首先想到e城e家。这是王子峥的理想，这更是当代中国年轻人们拼搏、进取、创新的表现。不忘初心，方得始终。我们有理由相信，如果像王子峥一样的年轻人越来越多，我们的社会也必将越来越好。

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